top of page

Mijn verhaal in een notendop

Op 5 februari 1985 kreeg ik een plekje op onze blauwe knikker. Mijn hele leven ben ik al een sportieve en vrolijke optimist. Waarbij ik moeilijke en uitdagende situaties het liefst head on benader. Want als je een probleem niet in de ogen wilt kijken weet je zeker dat je het niet opgelost krijgt.

 

In mijn werkende leven heb ik over de jaren een steeds sterkere fascinatie ontwikkeld voor alles wat mensen beweegt (of juist niet). 

Geboren en getogen in Den Haag en na mooie periodes in Groningen en Amsterdam woon ik inmiddels met mijn vrouw, dochter en hond in Breda.

Portfolio-Diederick-Vos-groen-big.png

Portfolio

Selectie uit strategische en implementatie opdrachten

Operationeel Directeur (interim)

Breman + marge.png

oktober 2025 - augustus 2026

Klantvraag:
Versterken van operationele sturing en implementeren van de organisatiestrategie in de dagelijkse praktijk

Aanpak: 
Aansturen van meerdere afdelingen (~120 medewerkers) via afdelingsmanagers, opzetten van een nieuw operationeel managementteam en aansturen van continu verbeteren. Programmamanagement voor vertaling van strategie naar concrete verbeterprojecten

Resultaat:
Sterkere sturing op prestaties, betere samenwerking tussen afdelingen, functioneel ingericht Operationeel team (leidinggevend middenkader) en een stevig fundament voor verdere implementatie van de strategie

Strategisch adviseur Kwaliteit Management Systeem

augustus 2024 - november 2025

Klantvraag: 
Ontwikkelen van een organisatiebreed kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) voor meer samenhang en sturing binnen ProRail.

Aanpak:
Lid van kernteam (intern en extern) voor ontwerp en ontwikkeling van een integraal KMS, inclusief opstellen van een implementatieplan.

Resultaat:
Gedragen ontwerp en concreet implementatieplan als basis voor organisatiebrede invoering van het KMS

Strategisch adviseur, Programma manager & Interim manager

Breman + marge.png

juli 2024 - oktober 2025

Klantvraag: 
Aanbrengen van structuur en versterken van strategie-executie in een snel gegroeid organisatie. Verbeteren van samenwerking door de overgang van functionele afdelingen naar ketenteams.

Aanpak:
Begeleiden van de transitie naar ketengericht werken. Begeleiding van directie in vertaling van visie naar strategie en veranderverhaal. Inrichten en coachen van operationeel management en continu verbeteren (o.a. innovatiestands en Obeya). Ad hoc interim management.

Resultaat: 
Minder overdrachtsmomenten, betere samenwerking en meer eigenaarschap in teams

Projectleider & Programma manager

Irado.jpeg

augustus 2022 - mei 2024

Klantvraag: 
Vertalen van visie en 5-jarenplan (incl. duurzaamheid) naar concrete organisatiedoelen en dagelijkse sturing

Aanpak: 
Begeleiden van directie bij strategievorming en doorvertaling, inrichten van operationeel management (incl. Obeya en KPI-structuur) en ontwikkelen van continu verbeteren (training, coaching en opleiden van interne verbeteraars)

Resultaat:
Heldere sturing op doelen, versterkt operationeel management en een organisatie die structureel werkt aan verbetering

Strategisch adviseur & Trainer

wo7041wbb0-wolters-kluwer-logo-wolters-k

maart 2022 - maart 2023

Klantvraag: 
Versterken van leiderschap en inrichten van operationeel management na de fusie tot een Benelux organisatie

Aanpak: 
Opleiden van management (incl. VP's) via Leergang Lean Leiderschap en inrichten van operationeel management (incl. Obeya en weekstarts) met KPI-structuur op basis van OKR’s

Resultaat: 
Sterker leiderschap, duidelijke sturing vanuit strategie en meer samenhang in de nieuwe Benelux organisatie

Consultant &
Trainer 

CIZ + rechthoek.png

oktober 2018- juni 2020

Klantvraag: 
Inrichten van operationeel management en ondersteunen van de ontwikkeling van een nieuwe afdeling (WZD) met een mix van interne en extern geworven medewerkers

Aanpak:
Inrichten en coachen van operationeel management (incl. KPI- en dashboardontwikkeling). Begeleiden van teamontwikkeling en stimuleren van continu verbeteren. Trainer landelijk programma 'CIZ Versnelt'.

Resultaat:
Werkende structuur voor sturing en samenwerking, en een team dat effectief functioneert in een nieuwe en complexe context

Selectie van organisaties waarvoor ik opdrachten heb uitgevoerd variërend van advies en implementatie tot trainingen en coaching. 

Rijkswaterstaat-logo_square.png
RUG 2.jpg
BPD.png
iugroep 2.png
St Antonius.png
postnl-logo.png
Alnylam.png
Rensa.png
evean 2.png
treant logo - groot.png
bottom of page